Design dell’Attività e Pianificazione Aziendale
La nostra esperienza e le nostre conoscenze ci permettono di fornire assistenza a 360 gradi ad ogni tipo di cliente per ogni tipologia di attività
Il primo passo, ancor prima di costituire una società, è quello di capire che tipo di impresa si vuole costituire. Per capire questo è necessario sapere bene quello che si vuole fare e con chi, in altre parole scegliere l’attività d’impresa.
Analisi, gestione e progettazione sono strumenti finalizzati a capire come avviare o migliorare il posizionamento sul mercato. Come sviluppare al meglio il prodotto o servizio, e come promuoverlo rispetto ai competitors reali o potenziali. Possono inoltre aiutare a focalizzare le giuste leve di finanziamento (pubblico o privato) di cui si ha bisogno per partire o per implementare l’attività con specifici investimenti.
La pianificazione aziendale invece è indispensabile per conquistare il futuro prima di tutti i competitor. Un piano aziendale esamina le capacità interne di un’azienda e definisce le strategie per utilizzare tali capacità per migliorare l’azienda e raggiungere gli obiettivi.
Attraverso una pianificazione strategica si deve preparare l’azienda ai mutamenti dell’ambiente in cui opera e a reagire velocemente per non essere tagliati fuori dal mondo degli affari.
La pianificazione aziendale si suddivide in 3 fasi ben distinte:
- Breve periodo (inferiore a un anno)
- Medio periodo (tra uno e cinque anni)
- Lungo periodo (più di cinque anni)
con la stesura di un business plan. Il “business plan” è un documento che sintetizza i contenuti e le caratteristiche di un progetto imprenditoriale (business idea). Viene utilizzato sia per la pianificazione e gestione aziendale che per la comunicazione esterna, in particolare verso potenziali finanziatori o investitori.
Il business plan è composto da una parte descrittiva nella quale viene spiegato il progetto, il mercato competitivo e le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi del piano ed una parte numerica nella quale vengono presentate le proiezioni economico- patrimoniali e finanziarie prese in esame nella parte descrittiva.
Se correttamente concepito e predisposto, il business plan diventa il documento fondamentale per valutare e gestire un’impresa o un progetto imprenditoriale, poiché induce a pensare in modo sistematico e a fornire una sintesi completa degli obiettivi fissati, delle azioni da intraprendere, degli aspetti economici e finanziari e delle risorse necessarie.
In sintesi, ecco quello che al riguardo BN Partners può fare per Voi:
- Analizzare la domanda di mercato
- Focalizzare i Vostri obiettivi di marketing
- DifferenziarVi dal resto dei competitors
- AiutarVi a trovare le risorse necessarie
- Lavorare al Vostro progetto
- AccompagnarVi nella realizzazione dell’attività